こんにちはエデュケーション委員会です！
まずはじめに、活動報告とは異なりますがみなさんに重大なお知らせです！
先日から少しずつ準備を進めていた第四回公開MBAの延期が決定しました。
コロナウイルスがかなり流行っていて、来てくださる方・社員とのに危ない目に合って頂きたくないので、安全面を考慮して延期になります。
楽しみにしてくださっていた方、申し訳ございません。
延期日は12月頃です！
詳細が決まり次第、告知していくので楽しみにしててください！
第三回公開MBAの来場者の方にご連絡しました！
第三回公開MBAが終わって少し時間が経ちましたね～
早いですね。あれだけ準備して内容の濃い時間にだったので昨日のようです(笑)
先日参加してくださった方にご連絡したんです！
どんなことを連絡したの？
公開MBAに参加して頂いたときに、課題に対してこれからどう動いていくのかなどの計画を立てて頂いたので、その後新たに取り組んだことや、実践してみて出てきた悩みなどをお聞きしました！ あればお力になりたいと思ったので。
すごくいい心がけだね！イベント21で参加した社員も「いい刺激を受けた」や「すごく有意義な時間だった」と言っていた人も多かったよね。
メールをお送りするときに、合わせてえでゅけーしょんだより(番外編)も一緒にお送りしました！
えでゅけーしょんだよりって何ですか？
社員が読んだおすすめの本の紹介文を中心に書いている、図書だよりみたいなものだよ！
イベント21には「成長できる図書館」というのがあって、自分が学びたいと思ったときに会社として本を購入することができるんです！
本から得た学びを⾃分だけで理解するのではなく社内全体に共有しようということで、えでゅけーしょんだよりを作りました！
それを第三回公開MBAに参加してくださった方にも是非読んで頂きたいね！
社内MBAの参加者が過去最高に！！
先日は2019年度最後の社内MBAでしたね。
参加者が過去最高人数で26名の方が参加してくれました！
普段は多くて20名ぐらいだったのに30人近くも！すごい！
それだけたくさんの方が参加してくださったなんて、最後にふさわしいね！
たくさんの方が参加してくださった今回はどんな内容だったんですか？
今回のテーマは「PDCA」です！ 来期に向けて自分を成長させたいと思って参加してくれた人が多かったんじゃないかと思います！
内容としては、なぜPDCAサイクルを続けられないのかや、どうしてチェックが弱くなってしまうのかについて話しあって、上手くいくPDCAをそれぞれで立て直しました！
実際にこの社内MBAの間に自分たちが立てたPDCAを続ける為のツール(シートや仕組みなど)を作れたのはすごくよかったね！
これで実際に明日からどう動くのかが明確になったのですごく分かりやすかったです！
今回作ったツールを上手く活用して、しっかりPDCAを回せるように頑張っていこう！
経営方針発表会で参加率上位の方に社長からサプライズ？！
社内MBAにたくさん参加してくれた方に表彰しました！
70％以上参加してくださった視座の高い方に表彰したんですよね。
そう！４名の方が受賞です！
景品のオリジナルのカレンダーは、作るの決まったのが直前で間に合うかがギリギリだったけど、無事に本番に間に合ってよかった～。
社内MBAなどで学んだことなどが毎月書かれていたのがいいね！
このカレンダーすごく素敵ですね！僕もほしい！！
表彰の後にサプライズで社長から「リッツガルテン東京での食事会招待！」の プレゼントがあったのは驚いたねー！
司会だったのに、私も直前まで知らなかったんです！笑
僕と社長しか知らないサプライズでした！
社長の計らいで、１年間頑張ってきた委員長も一緒に！と僕もお誘い頂きました。嬉しい！！
森田さんも行くんですか？！
来年もあるかは分かりませんが、次回は来期委員長の私も行けるの楽しみにしておきます(笑)
いいね～！これで参加者殺到するかも？！笑
最後に
2019年度１年間本当にありがとうございました！
委員長としてたくさんのことを経験させて頂きました！
次は私が引き継いで2020年度も頑張っていきます！
さらなる学びがたくさんの場面で得られる、素敵な委員会に出来るように一致団結して作り上げていきますね。よろしくお願いします！
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