コアバリューにKPI設定!~イベント21のコアバリューリーダーシップチームの活動~

コアバリュー

皆さんこんにちは!
コアバリューリーダーシップチーム、チームレアリゼの吉村です!

コアバリューリーダーシップチーム って?

コアバリューリーダーシップチームってなんぞ?という方のために、もう一度おさらいです!

コアバリュー=企業の中核(CORE)となる価値観(VALUE) です。

弊社の会社概要ページにもコアバリューについて紹介をさせていただいておりますので、まずはこちら見てみてください!

イベント21会社概要

以下が主な活動内容となっております!

  1. コアバリュー大賞の選出
  2. コアバリューオリエンテーション(CVO)の開催
  3. コアバリューカードのデザイン、制作
  4. コアバリューを全社員が体現できるレベルまで浸透させる

特に、 コアバリューを 全社員が体現できるレベルまで浸透させる という部分が、私たちの使命です!

コアバリューを取り入れ出してから数年で、全社員がコアバリューに対して理解し、共感し、実際に行動に現れるようになってきました。

今年度は、コアバリューをより自然に体現できる状態を目指してこのプロジェクトチームで活動しております。

プロジェクトチームは以下の3つです。それぞれが同時進行で全社員のコアバリュー体現レベルをUPさせるために日々活動しています。

ひとつひとつのコアバリューに行動目標を設定!

イベント21には”14個”のコアバリューがありますが、「自然に体現できている状態」をどのように見える化するのかというところがポイントになっています!

コアバリューひとつひとつに行動目標を設定して、それに対する行動を実践しているのかどうかで 「自然に体現できている状態」 を判断しようということになりました!

チームレアリゼの担当は、「恩送り」「一致団結」「努」「情熱」「成長」の5つに決まりました!今回は、この5つについてお話します!

というわけで、各コアバリューに対してどのような行動目標が必要なのか考えていきましょうか!西川さんどうですか?

「一致団結」については、やっぱり社内行事の参加率が見える化しやすいんじゃないですかね?あとは、社内SNSの”book”で拠点を問わず、皆にメッセージを送れているかというのも具体的でいい目標じゃないでしょうか

たしかに、行事参加率は数字としてわかりやすく見える化できるのでいいですね!社内の当たり前としてすっかり浸透している”book”を絡めるのもあり!
ちなみに”book”は3周年を迎えているイベント21の大事な”文化”の一つですね!

久賀さんいかがですか?

「努」は、花見面談のなりたい自分像の結果報告とか、自分が立てたチームビジョンや委員会ビジョンに対してのPDCAとかがわかりやすいかな?

あらためて考えてみると、イベント21は自分の未来を描く取組が結構ありますね!上手く活用したいですね!ありがとうございます!

畠山くんどうかな?

「恩送り」は、you happy,we happy! 支援やイベント21祭りなど、地域を意識した目標が立てられそうですね!

おっ!三方良しの”地域良し”と上手く関連づけれる目標やな!地域の人との関わりという点でとても大事!畠山くんありがとう!

尾高さんは何かあるかな?

「成長」でいうと、社内MBAの参加やレベルアップシートの振り返り、ビジョンツリーの内容をもっと深めるなど、どうでしょうか?

イベント21には成長するための仕組みや制度がさくさんあるから、それと上手く関連付けていきたいね!特にビジョンツリーはもっとうまく活用していきたい!

「情熱」は、WEBの情報発信に関わっていくことや採用面、文化面とか社内外への情報発信を活用していきたいですね!

コアバリュー大賞の選定!

「コアバリュー大賞」とは、全社員の中で、この1ヶ月間で一番コアバリューを体現できている!というエピソードを発表してくれた人に送られる賞です。

毎朝、それぞれの拠点で朝礼を行っていますが、朝礼コンテンツのひとつに「you happy, we happy!の共有」というものがあります。「あなたが幸せなら、私たちも幸せです」という弊社の理念に基づいたエピソードを話します。簡単に言うと、1分スピーチみたいなものですね。

毎月全社員から沢山のエピソードが共有されますが、特に「他の社員にも語り継ぎたい!」「コアバリューへの理解が深まる!」といったエピソードを選んで表彰しています。

先月度もたくさんのyou happy, we happy!が社内で共有されましたね!果たして誰のどんなエピソードが選ばれたんでしょうか!
ではチームリーダーの西川さん、大賞の発表をお願いします!

今回のコアバリュー大賞は、、、

じゃん!!!

WEBマーケティング部音成くんのエピソードです!

内容は、WEBチームチャットへの全社員の関わりということで、今まで全社的な関わりが少なかったWEBチャットですが、「コロナウイルスの多大な影響の中でどのような情報発信をすべきか?」という点に着目して、皆からたくさんの意見が集められ、WEBチームチャットがとても活発になった

というものでした!

たしかに、最近にWEBチームのチャット部屋がいつも活発やな!部署や拠点を超えて、色んな提案が寄せられていてめちゃいい感じ!

ピンチをチャンスに変えるために、全員で情報発信に関わってどう乗り越えていくのかが伝わる、素晴らしいエピソードでしたね!

最後まで読んでいただきありがとうございました!

これからもコアバリューリーダーシップチームの活動をどんどん発信してまいりますので、今後ともよろしくお願いします!

記事の有効期限: 2020年7月5日 Sunday 8:00am

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