ブランド力向上委員会の実態!社外だけでなく社内でも発信の強化を管理徹底してます!

ブランド力向上委員会

皆さんこんにちは!
ブランド力向上&エンゲージメント委員会メンバーの吉田です!
もう10月もおわりに近づき、同時に年末が迫っていますね!早いな~と思いつつ、やり残していることはないかと常に探していますが、今月も委員会の活動報告をさせていただければなと思います!
今月は情報発信の観点や自社のルールにおいて新たに課題が見つかったりなど、社内でいろんな変化がありました!どんな内容があったのでしょうか!?

先月の委員会活動報告はこちらから!

具体的にどうやって管理していって、アクセス数やファンに繋げていくべきだろう?

このオウンドメディアをどう社内で管理して、社外に向けてより伝わるような意識をすればいいですかね?結構漠然とやっていると投稿自体の質も落ちますし、つい目的を見失いがちだなとも思います…
フォロワ―が増えてきている村上くんはSNSとか各コンテンツで投稿するときとかはどんなことを意識しながら、投稿をしていますか?

坂上さんに比べたら足にも及びませんよ…!!笑
結構キーワードとかを意識していますね!SEOだったり、伸びている投稿はどんなハッシュタグをつけているのか、またWEB上でどんなワードが流行っているのかもリサーチして、少しでも検索にヒットするようにしたりしますね!

確かに…!量を投稿するってよりかは、一つ徹底して書き詰めた投稿でトライアンドエラーを繰り返して、より良いものにブラッシュアップしたものを投稿できれば、それに沿って投稿していけば必然的に良いものを提供できるかもですよね!

ただ、問題は常にどうアクセス数が変動したり、社内で見える化していくかだと思います。週間の変動数や一番アクセス数のある投稿を確認するようなものを共有できればモチベーションにつながるのではないか思います~

結構社内でも上がっている言葉として、ルールについて知っているけども意味がわからない部分っていうのは細かくあると思っていて、それは随時共有すべきですし、SEOについても共有すべき。またオウンドメディアカレンダー(前々からカレンダーを共有してタスク付ける)とブログ作成のルールについても更新していくべきかなと思います。 単純に言葉の意味を伝えて、目的も伝えられたらやっていけるんじゃないかな?

そうですね!その管理を徹底するために、今までの長かった文言もすっきりと見やすい感じになりましたね!文字で言うと、
このカレンダーの共有をオウンドメディアNEWSと呼んでいます!

・前日のアクセス数の共有
・【目標:単日150アクセス突破】に対しての残り数値の共有
・過去アクセス数/今期アクセス数/最大単日アクセス数の共有
・最新記事の共有
・見どころポイント一言を添えて
・今週の採用記事の共有
・過去7日間の閲覧数ランキングの共有

おぉ…!なんかただ共有するだけでなく、しっかりとデータでの分析と最新の状態を比較しつつ、見どころポイントなどちょっとかわいいモチベ上げてくの部分もありますね!
というか今飛び交っているSEOとは…?と思っているそこのあなた!
SEOとは『Search Engine Optimization』の略語で、日本語にすると『検索エンジン最適化』です!SEOは主に、検索結果上位表示や、認知度の向上、ホームページへの集客効率の向上、ブランディング等の目的で実施されてます!
なのでこんなにもこの委員会で意識しているんですね~

前にお話ししてくれたお言葉は確か…こんな感じでしたよね?
・まずブログを書く上で大事なのは記事を書くときのルールをしっかりと守ることが重要
・必要な情報を余すことなく掲載をするという点で文量を基本1000文字以上書いたほうがいい

なので、これはブログごとに見え方は違ってきますが、それごとにどこをどうすればいいのかであったりは書いてあるので、大前提のルールを守ってもらわないとアクセスを増やすどころの話ではなくなってしまいます!

さすが委員長!
細かいところまで気をつけてこそ、毎日の質の高い投稿につながるわけですね!
弊社でいう「相手目線」を意識しつつ、管理する側だからこそ気付ける部分もあるので、いろんな視点でとらえていくことが、アクセス数を伸ばしていくことにつながるわけですね!

そうですね!なので誰かしらがこうしよう!って呼びかけるよりかは、委員会メンバーでの認識を確実に統一して、それを各拠点や社員に広げていくことが大事だなと思いますので、そこからどんどん全員が理解して体現できる状態にしていきたいなと思っています!

委員会でこれからやっていきたいことは?

さっき言ってたと思うけど、体現できる状態にするために最終どうしていくべきだろ?

そうですね~、いま考えていることとしては、アンケートをもとにブラッシュアップ点を投稿ルールに反映させる、意識改革と新ルール、そのうえで全体共有というのをしていこうと思っています!

だね!一旦その既存のルールを理解させるよいうよりかは、一新して伝えたほうが入りやすい部分もあるだろうし、アンケートだと実際の理解度や現場の状況がわかって、それと照らし合わせて対応ができるから、そういった感じで対応していきたいですね!

また、これを元に各拠点のブログやSNSなど、別のところでも良い影響が出るような状態までブラッシュアップできれば御の字ですね!
後はこれから新しい仲間も入ってきますので、どんどん委員会の価値を上げていきましょう!

まとめ

お皆さんいかがだったでしょうか?
ただ投稿すればいいのではなくて、よりアクセス数や問い合わせ数などを意識したうえで、それを目的にどう改善すればいいのかを詰めるだけで、大きく管理方法が変わり、より良い結果として繋げていき、また改善につなげ、最終社内でやっていたことで社外の様々な人と繋がるきっかけに必ずなります。

一つこだわりポイントを見つけて継続していき、また下降したらそれを改善して、徹底的に改善点を洗い出してより良い方向にしていく。この動きを続けていくことがこれに限らず大事だと思います!

ですね!
今回は委員会メンバーでお話ししたことで、変わったところや普段やっていることを一通り書かせて頂きました!
来月度はどんな変化があるのでしょうか?今後のブランド力向上委員会にぜひ期待です!

最後までご覧いただきありがとうございました!

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