コロナ以前は、毎年新拠点設立、売り上げ・成長率増加しておりました！

１．毎年新拠点設立

2．グループ会社増加

3．新しい事業の創造

4．社員主体の文化

最後に

イベント21は、「理念」「企業文化」を軸に全員が一致団結して本気本音で関わり合います。そうした大切にしている文化が圧倒的な情報発信力や成長へと繋がり最終的には会社の成長へと繋がるのです！

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23新卒大募集！！～ハッピークリエイト業～

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※不定期で会社説明会を開催しております。会社説明会についても随時対応しておまります。

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頭も体も使って、使いまくって
学んで、コミュニケーションを取って、実践する。その繰り返しです。
そんな神奈川・日吉がどんなことを1月度やってきたのかお話したいと思います。

いや～1枚目からすごくいい笑顔！
この1年で一番好きな写真になりました。
これは全体会議での1枚。
22卒の内定者Mさんも一緒にたくさん話をしました。

この時の全体会議、こんな笑顔で最後は写真に写っていますが
話した内容はなかなかハードな、本気本音の話が繰り広げられました。

全員が集まるからこそ話せること、話すべきことがあります。
前に進みたいからこそ一度立ち止まって話をすることも大事、そう改めて思った時間でした！

本気本音で相手の為に関わったからこその笑顔♪
そうやってみんなで前に進めたらいいなって思ってます！

これは一番最新の写真！
こちらも全体会議での1枚です。
この時はひたすらに、「これをやる目的ってなんだろう」ということに対して考えました。
今までの目的ではなく、今だから思うやるべき目的とは？の部分を改めて話合いました。

そしてその中で、先輩たちがいままで　どのようにイベント21で成長してきたのか
そのとき何を想い、どんな選択を取ってきたのかを話ました。
強い部分も、弱い部分も話をして進んで行きます。

毎年イベント21には新しい仲間が入ってきてくれるからこそ、目的や、自分たちの想いを伝え続け、考え続けることが大事だと感じています。
それを恩送りして、イベント21だけでなく地域社会にひろめていけるように、神奈川から届けていきたいと思います！

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皆さんこんにちは！ドリーム＆スマイル委員会です！

10月度のドリーム＆スマイル委員会は、いよいよ本番も迫ってきたドリーム基金の3次選考の会議が白熱しました！

そんな本気本音で熱く語り合ったドリーム＆スマイル委員会の様子をお届けします！

ドリーム基金3次選考会議！

先出し！選考メンバーの努（ゆめ）は？

ドリーム＆スマイル委員会、元気に活動中！

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今年の秋は、なんだか暑い日が多かったですね！

埼玉も夏の名残を引きずりながらも、徐々に秋へと向かっていきました。

さて、そんな埼玉支店の様子をちょっと覗いてみましょう！

イベント現場も頑張りました！いつもありがとうございます！

社内コミュニケーションも活発！拠点を超えた一致団結！

仕事も文化も、どっちも大切に！

イベント21では、もちろん仕事として、結果をしっかりと追い求めることも大事にしています。

ですが、それだけではなく、会社として大事にしている理念や文化というところも、同時進行で大事にしています。

埼玉支店では、そんな両軸ともに結果を出せるよう、日々一人一人が考動をしています。

自由な発想で、そして挑戦の心を忘れずに、仕事も遊びも本気で取り組みます！

本気本音でお仕事をしながらも、こうして楽しむことを忘れずに頑張るイベント21埼玉支店！！

もっともっと知りたい！という方は、お気軽にご連絡くださいね♡

最後までご覧いただきありがとうございました！！

The post 【イベント21】今年の9月は熱い！結果が活気を産み、活気が結果をよぶ【埼玉支店】 first appeared on EVENT22.

学びあう文化を創り出す、それがエデュケーション委員会！

まずはエデュケーション委員会から！
エデュケーション委員会って何やるの？
と思う方もたくさんいるかと思いますが、エデュケーション委員会のミッションは

「イベント21の未来を担っていく優秀な経営幹部を育成し、社員教育を通じて学びあえる文化を創り、三方良し共有化を推進する。」です。

未来のために学び、人材育成を進めていく委員会です。
そもそも委員会は人材育成も目的として行われているのですが、その中でも未来を担っていく優秀な人材を育成するためにあるのがこのエデュケーション委員会です。

そうなんです！
エデュケーション委員会は「MBA」を運営しております！社長そして、社員が先生となり講義を行います。
毎月テーマに沿ってみんなで学び合うのがこのMBAです！

そして今期は「恩送り」をテーマに1年間進めて行こうと思っています。
今までの経験を今度が自分が送っていく、そんな1年にできたらなと思います！

そして！
6月16日（水）に第6回公開MBAを開催致します！
今回のテーマは
コロナショックで売り上げ9割減でも社員たちとともに創る「働きがいのある会社！」
いつでも、どんな時でも学び続け、成長し続けることで人間は進化していきます。
是非一緒に学べたらと思いますのでご連絡ください！

それでは、、、これまた学び、成長していく委員会。名前の通り全社員のスキルアップを目指す、スキルアップ委員会委員長の森田君にスキルアップ委員会のことを聞いてみたいと思います！

スキルアップして未来の可能性を広げる、スキルアップ委員会！

さてスキルアップ委員会ですが、名前だけ見るとスキルが身につくことに取り組む委員会なのかなと思いますが、まさにその通りです！（笑）

そんなスキルアップ委員会のミッションは
「人と会社の能力を向上させる仕組みと環境を生み出し、三方良し共有化を推進する」です。

スキルアップって人に焦点を当てがちですが、会社全体能力をあげる仕組みももちろんあります！
それらを向上させていき、成長している僕たちはもちろん、お客様や地域にhappy!として還元していく取り組みをしています！

最後に

「一人一人の成長が会社を成長させる、そして世界を広げる。」

これはコアバリュー「成長」のサブタイトルでして、まさしくこの2委員会が体現していくコアバリューだなって思っています！
2021年度も全社員一致団結して、成長していきますので今後の活動報告もお楽しみに！

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来期のセールスマネージャーに対してのビジョンを作成はしているのですが、2020年度のイベント21神奈川支店長としての総括をしていなかったので、この場を借りて書いていければな~と思います。
勝手ながら自分の振り返りと、反省をふまえて記事を書いていきます！

ちなみにこの記事は、イベント21のオウンドメディアの記事でもありますが、
初めて部下を持つことになった人に向けた記事です！
ほんの少しでも約に立ってくれればと思います。

初めての拠点長

社会人経験の中で、いわゆる拠点長という支店のTOPに立つという経験は初めてでした。
これまでイベント21では、

メンバー→サブリーダー→サブセクションチーフ

といういわゆるすべての役割においてリーダーや、セクションチーフのやりたいことだったり、動きやすい用に動く【サブ（副）】という肩書でした。その前の仕事は、社員数が少なく、ずっと後輩が入ってこない仕事だったので、いわゆる人を育てるという経験は皆無でした。
部活も高校時代は軽音楽部で、あんまり人に教えることもなく、小中学校はずっとベンチだったサッカー部だったので、何も教えることがありませんでした（笑）
最初に話を拠点長のお話しを頂いたときに、

『まぁなんとかなるっしょ！』

という楽観的な考えで2つ返事で引き受けましたが、やってみるともう大変でした。
一番苦労したのは、人財育成です。
拠点長が成長しないと、みんなは確実にそれ以上には成長してくれないです。
逆に云うと、自分が頑張ったぶんだけ、もろに結果に反映されるのもとてもやりがいは感じました。


拠点＝拠点長のカラー

と言われるのが1年間やってみて、本当によくわかりました。

そんな中でも特に苦戦したことをせっかくなので、ツラツラと書いて行きます。

誰に対してもはっきりと物事を伝える

今年度は、【さぁ、拠点長として何をしよっか！？】とわくわくしていた矢先にコロナショック。。。

会社の方針として、公共機関を使用しての出勤は原則NG、というルールとなったため、必然的に休業（時折会議にはでて、テレワークな環境）。

妻も、4月から育休を終えて出勤するはずだったのが、コロナの影響で延長となり、娘二人も小学校と保育園も休校になってしまいました。

倉庫や、事務所に出勤できないため、サブセク（副支店長）に拠点長業務を代行してもらいました。

会社に行っていないので、拠点の雰囲気や、空気感を把握できていないため、何も指示ができない状況でした。この状況化で、営業面で『もっとこうしたほうがいいよ！』的なことを言おうもんなら、

【出勤してないくせに何を偉そうに！こっちはこのコロナの中頑張って事務所守ってんだから何もいってくんじゃねー！】

と言われてしまいそうで、結局本気本音で物事を伝える事ができなかったです。
結局その本気本音で相手に対して意見を伝えられない、という状況が11月まで続いてしまった気がします。

会社や、拠点長としてであれば時折、厳しい事を言わないと行けないのですが、途中までは変に気を使ってしまい、本来伝えるべきだったはずだったことを、伝えられなかったなと思いました。

ただ、逆にはっきりと物事を伝えたときに、最初は空気がすごく重くなりますが、
後々の結果として改善されていたり、あのとき指摘してもらったおかげでうまくいきました！
という声も掛けて頂いたりしたので、あながち

二人で話し合える場を設ける

拠点長という立場になってくると、なかなか拠点メンバーの本心がわからないのと、表面上ではいい顔をしていても、立ち位置的に本心を伝えてくれないんだということを学びました。

僕自身は、学生時代から、割と何でも相談される側の人間と自負していました！（今となっては、うぬぼれだったかもしれませんが笑）

自分は34歳、周りの子達はほとんどが20代前半その子達からみたら、だいぶおじさん。。。

世代毎の価値観も違うし、ましてや拠点長という立場なので、普段の会話からは、本心は話してくれないよなーと思っていました。人から人を通して、話しを聞くと、フィルターを通している気がしていましたが、去年の今頃は割とその情報を鵜呑みしていました。

『本当は、どう思っているんだろう？、今のこの状況はどう思う？なにかきついことはない？』

と一対一の場の時間を作り出し、僕自信の考えを伝えたり、メンバーに対しての軌道修正を行ったりできたのかもしれないと思いました。

そして、１対１になってからではないと、語ってくれないことがあったんだろうなぁというふうに思いました。
結局後になってから、
えっ！？この出来事に対して不満を感じていたんだ！！
っていうことが

弊社の代表が花見面談を行っている意味は、もしかしたら、本当はこういう１対１じゃないと語ってくれないからはじめたのかなぁ、と思ってしまいました。

花見面談についてはこちら！

最後に、これから初めて部下を持つ人に

・はっきりと物事を伝える事
・1対1の場を作り相手本心を聞き出す！

この2点を大事にしていくことが大事だったなぁといま痛烈に感じています！
ただ、拠点長というのは、責任感もある反面、自分のやりたいことやでき、それが個人ではなく、結果としてもろに出てきます。

自分が行動したことによって人がいい方向に変わっていくのはものすごくうれしいですし、
後輩たちがアウトプットをしているときに、僕の言葉を使って伝えるときとかは、
本当に良かったなぁ、と実感できます！

拠点として、一番いい状態で次世代に恩送りをしたかったのですが、
次の拠点長や、拠点メンバーに対しての関わりを増やしていきます！

宜しくおねがいします！！

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『　全社員で気づき創る「働きがいのある会社」　』

今日は東京支店梶川さんの物語です！

イベント21初となる働きがいのある会社「ベストカンパニー入り」を果たしました！！

実は昨年ほとんどの項目が平均以下の点数で、悔しい思いをしていました。
それからベストカンパニーに入ることを絶対目標にしていたので本当に嬉しかったです！

やっぱり何のためにGPTW（Great Place to Work＝ランキングを主催するところ）に挑戦しているのか。という目的を全員に理解してもらうことが大事でした。
その共有をすると共に、これを機に本気本音の議論ができる場をたくさん作りました！

このベストカンパニーになろう！というのは、ブランド力向上委員会が主導で動いていたのですが、
やはり委員会だけの頑張りだけではなく、
社員全員の意識改革があって、目的のために一致団結できたこと大きかったです。＃一致団結

GPTWの講義を行った時に、点数の仕組みの説明をしたのですが、
それが分かりやすかったと言っていただけて、この点数の理解がベストカンパニー入りに大きくつながったんじゃないかなと思います。

また来年以降も必ずランクインをして、
全社員がもっとこの会社を好きになる環境づくりをしていきます！！

おわり

1日1物語～発信からうまれる新たな繋がり。～

『　発信からうまれる新たな繋がり。　』今日は東京支店の梶川さんの物語です！！イベント21では社員全員がTwitterをして、イベント21の魅力の１つである「人」をみてもらい、発信していこう！と各社員...

event22.net

2020.05.27

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『　僕がイベント21にたどり着いた縁　』

今日は大阪支店WEBの辻垣内さんの物語です！

就職活動をしていた時に、入社したいと思える会社になかなか出会えず焦っていた時期がありました。

3年制の学校に通っていたのですが、2年生の終わりに旅行会社のパンフレットなどを製作する広告関係の会社にインターンに行きました。
しかし、作成する時の自由がとても多く自分は苦手な分野だったので向いていないなあと悩んでいました。

自分の方向を定めるために自分自身を分析していたところ、HPを作ったりをプログラミングをしてカタチにしていくWEB制作をする仕事が楽しくて自分がしたいことだと気づきました！＃努

そんな中、就職活動で悩んでいるとホームルームの後に担任の先生が『就職活動は人と人との縁やから、挫けず頑張ってほしい！』と声をかけられ、イベント21を紹介してもらいました。

１次面接の時からオープンな場でしてもらえることがとても新鮮で、働いている先輩たちがとっても楽しそうでこんな会社に入りたいと思いました！！

自分が本心を話すと、社員の方も受け止めてくれて本気本音で話してくれたのでこれが先生が言っていた縁なのかと腑に落ちました。＃本気本音

自分もこれからイベント21で本気本音を大切に誰かに頼られその人のことも自分が頼れるような信頼関係のある人になりたいし、そんな仕事がしたいです！！

おわり

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『　仕事でできること、自分の努（ゆめ）　』

今日は千葉支店矢野さんの物語です！！

わたしは、去年の4月にイベント21に入社したのですが、秋ごろの 音響の現場をきっかけにやっぱり音楽に密に関わる音響の仕事がしたい！！ と感じ2月頃まで転職を考えていました。

そこで、先輩方が親身になって寄り添い、 私の努（ゆめ）の実現のためにイベント21でできることや、今の私がやれることを先輩方の努（ゆめ）も含めて一緒に考え、教えてくださいました。#本気本音

実は年度末に行うマネージャーや拠点長などが集まるサミット会議などでも議題にあがっていたそうで、
別拠点の中谷さんや中村さんがわざわざ千葉まで来て相談に乗ってくださったりもしました。 #感謝

自分自身音響の仕事をしたいと思う反面まだまだイベント21で何かできるんじゃないかとも考えていて、辞めたとしても後悔するし、辞めなくても後悔するなと思っていました。

そうして先輩方と話を深める中、イベント21で自分のやりたいことはできる、まだまだやれることがある！と気づくことができ残ることをと決めました。

それをきっかけに、
社長に一年後音響部署作ろって言われた時はすごく嬉しかったです。#努
その後、ありがたい事に音響会社へのベンチマークとして、協力店の現場に行かせていただく話も社長からいただいて、社内でも経験っていくらでもやり方があってできるんだなって思いました。

この先輩方の関わりはいかに今まで会社に求めるばかりで自ら動けていなかったかを気付かされる機会でもありました。#主体性

今ままで不平不満を言っているだけだった部分が、どうやったらもっとよくなるか考えて行動している時が1番楽しくてワクワクします！！

おわり

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『　同期と乾杯！オンライン飲み会　』

今日は東京支店の市川 双葉さんの物語です！！

月に1回ペースで20新卒だけのオンライン飲み会を開催しています！！

全員での飲み会が終わった後、そのまま私を含めて数人だけが残ってさらに語り尽くしました！本当に時間が経つのがあっという間で楽しい時間でした！

どんな話をしてるのかというと各支店のことや3月に行われた経営方針発表会の時のことなどという仕事の話だけではなく、それぞれの専門学校時代のことなどたわいもない話もしています！！

同期や自分が発言したことに対して、「わかるー！！」と全員で共感できることがとても楽しいです！

小さな悩みごとなども、自分だけが思っていることじゃないんだと分かるいい機会になっていてzoomで画面越しではありますが、相手の表情を見ながら話をしたり聞いたりできるのでより安心感を感じられて話がはずみます♪( ´▽｀)

入社したての頃はこんなにも気兼ねなく話せる人が出来るとは思ってもいなかったので、共感したり、お互いを高め合ったり出来る同期に出逢えて嬉しい気持ちでいっぱいです！

おわり

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