皆様、こんにちは。ブランド力向上委員会の武田です！
今回は・・・『社長会』についてお話したいと思います！
社長会って何やってるの？どんな成長があるの？お堅い会議なんでしょう？
そんなあなたの頭の中のクエスチョンマークを解決します！
それではいきましょう～！
社長会を行う目的とは？
では、社長会を行っている目的言える人～？
はいはいはい！目的は主に3つあります！
・社長に直接質問することによって、会社の疑問点などを聞き、自らの学びにつなげる場
・直接社長にも質問し、提案する場
最後は、
・ 会社の中枢で考えることによって、これからのイベント21を作っていく。
です！
あ・・・最後取られた・・・笑
西川さん、坂上さんありがとうございます！笑
さすが3代目CC！笑
社長会に参加して良かったことは？
武田さん社長会参加したことあります？
もちろんありますよ！
疑問に思ってることやこういった案どうでしょう？といった提案が直接社長に出来るなんて！こんな社長との距離近いんだ！って入社当初はびっくりしましたよ笑
この距離感だからこそ、こういった場があるんですね！
社長との距離が近い会社って他にもあると思いますけど、イベント21はなんだか特殊な気がします。笑
社長会参加して自分が悩んでいることや中々前に進まず躓いていることなどを聞いて、社長の回答から答えが見えることがありますし、社長の考えが聞けて、自分の成長に繋がるのが、参加して良かったなと思える一つの理由ですね！
あと自分が社長会の場で提案したことを参加者で深堀って話していって、案が通った時は嬉しいです！
そしてなにより決まったら即実行なので、スピード感が凄まじい！
社長会だけじゃなく、色々な会議で決まったことを実行するスピード感凄いですよね。笑
なんなら会議中に決まったこと即その場にいる参加者で行ってますもん。笑
そこから全体リリースという流れは恒例ですね！
どんな質問があるか見てみましょう！
では実際に参加した人の質問を見てみたいと思います！
私は12月度の社長会で
「 人材育成をするうえで何が一番必要だと考えていますか。 」と質問しました！
社長からの回答は 「1歩踏み込んだ本気本音の関わり」 と回答頂きました！
来期新たなコアバリューでもある『本気本音』が人材育成で一番社長が必要としていると知れてためになりました。本気本音で関わっていきます！
出ましたね～！本気本音！
社長の考えは会社の目指す方向性ですね！全員で本気本音で関わりましょう！
僕も去年5月に参加して、
「 社長自身の行動管理方法を教えていただきたい 」と質問しました！
行動管理って難しいですよね。かなり忙しい中でも、スケジュール通り進む社長の行動管理方法が気になっちゃいました！
僕は
「 社長から見て、いまの大阪支店の率直な感想をお伺いしたい」と質問しました！
大阪支店の課題も教えて頂いたので、これからどんどんパワーアップした大阪支店にしていきます！
皆さん様々なこと質問されてますね！
自身の成長ため、悩みや課題を解決するため。
そんな想いが感じられますね！
まとめ
いかがでしたでしょうか？
イベント21では、成長の機会は多くあります。
また社長との距離が近いと感じれる場も多くあります。
花見面談、社長飲み会、様々な会議etc…
今回はその中の一つ 『社長会』 についてでした。
今自分が抱えている悩み、目の前に立ちはだかる壁、会社に対する疑問や今後の方針など
そんなあなたの心に引っかかっているものを取り除く場であり、新たな考えを得られる場、
会社、支店、自分自身の”成長“を感じられる場でもあります。
改善案を知り、より良くしていく。新たな考え方を身につけ成長する。
会社の今、そして未来を創るのは・・・あなたです！
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