そして今年度のビジョンは『個性を生かし全員が輝く組織づくり』。
イベント21のみんなが個性あってそれが輝けるような場所を委員会で作っていきましょう！

一ヶ月頑張った証としてもらえたMVPなので、拠点内やエリア内だけではなくもっと多くのみなさんに知ってもらうこと・みんなでお祝いする文化づくりによって社員も立派なブランドとして誇れる一員となれるきっかけにするのが目的です！みんなでお祝いしていきましょう！

7月は、こちらの2人がMVPに選ばれました！
おめでとうございます！8月度も引き続きお二人の活躍に期待しております！
ダイバーシティ委員会の取り組みを通して来月も皆さんの活躍を更に盛り上げて
社員一団となって素敵な会社作りのきっかけにしていきましょう！

そうですね！今回は「働き方改革」として、過去実際にあった働き方を現既存社員から「仲間・上司に相談」して見て実際に働き方を変えて見てどうだったかインタビューをする所までは考えていました。

どんなのピックアップして来れてる？

いいね！やろう！

表彰状を持っている写真など、賞をもらいました！といった誰が見ても「表彰されたんだ！」って分かりやすい写真があると良いですね！社員への呼びかけなど工夫してみます！

イベント21にはいろんなバックグラウンドをもった人が在籍しているので、その多様性をインタビューするのはどうでしょうか？

そうですね！わたしは入社する前、いろんな制度があることは知っていましたが、その制度などについて実際のエピソードを見れたらもっといいなと思っていました！

良いですね！「〇〇な制度があります」だけに留まらず、実例を紹介していくことで、イベント21の多様性を発信していく！ってことですね！

みなさんありがとうございます！
では方向性は決まったので、これからインタビュー内容を具体的に考えていきましょう！

ありがとうございます！個人としてまだ賞をもらったことがなく、
壇上に上がったのが初めてだったのですごく嬉しかったです。
神奈川としても歴史に残るものだなと思います…！
やっぱり、役職者たちだけではなくて、伝えた言葉の想いをくみ取って
リーダーやリーダー以下の子たちが一所懸命に誰かのためになりたいと
動いてくれたからこその結果かなと感じます。

誰か一人が何かを成し遂げたっていうわけではなくて、
リーダー・サブリーダーを中心にチームを回して
より良くしていこう！という関わりが下の子たちにできたことが
凄く大きかったんじゃないかなと思います！
なので、本当に神奈川支店のみんなでとった賞だった感じがしますね～

賞を獲るためにやっていたことはなくて、普段やっていることが積み重なって
最終結果として壇上に上がれたら嬉しいな
っていう感じで仕事をしていました。

サブセクションチーフの頃から、神奈川のみんなが楽しめて
みんなのためになることが何かできるのであれば、
体を張ってもいいくらいの気持ちでずっとやってきました。
なので、困っている人がいれば全力でサポートするし
みんなの話を聞いて、解決策や成長の仕方を出していますね！

決して自分一人の力ではないんですが、上の役職の人たちも含め
会社やみんなの成長のためだったり、神奈川が好きという気持ちの強さは
ずっと軸においてやってきたからこその、
みんなからの評価なんじゃないかなと思いますね！

はい！やっぱり途絶えさせたくないので…！

自分の理念で「相手に挑戦の意欲を与える」というものがあって、
神奈川支店のビジョンにも『挑戦』のワードを入れており、
まずは自分自身が何に対しても挑戦する姿勢を見せてきました！
楽しみながら学んでいくと、何かいいことがあるよってメッセージを
いかに伝えられるか、工夫して考える部分が必要です。
遠まわしながらも「成長に繋げられるよ！」と前向きに捉えられるような
言い方を心掛けていますね。

人それぞれの挑戦の仕方があると思うんですけど、
何かに取り組むうえで自分ならではの色をさらに出していけるように
本来の業務に加えて、活躍できる場を増やしていくことは
すごく大事にしていて、その思いを
みんなが汲み取って動いてくれているなと思います！

神奈川支店では何かプロジェクトに取り組む際、
スキル面でできるか、できないかの前に
自分がやらずに誰かがやるだろうと考えるのがなくなりました！

どれだけ手がいっぱいになってしまっていても、何のためにやるのか
小さなことでもアンテナを張って目的を捉え、将来に活かせるやり方を考える。
このような考えが浸透したところでいうと、
神奈川ではひとつフェーズが上がったのかなと思います。