企業分析をしろ！と言われる理由

【いい会社】というものは人のモノサシによって変わる

会社＝事業ではない

まとめ

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イベント21　2代目カルチャーコーディネーターの三坂です！

今年は、新型コロナウイルスの影響もありましたが、10月、秋はイベントもたくさんありました！

出張オンラインイベント📷

まずは、出張オンラインイベント！

愛知まで車をブーン！と走らせて、オンライン文化祭を企画している大学さんへ

こんな状況下であるけれど、学園祭実行委員の皆さんは文化祭をしたい！その思いに先生たちもこたえたい！と企画していたイベントでした。

私たちも、この状況下でも、イベントを通じて少しでも皆さんにhappyを届けたい！何とか成功させたい！と思ってお手伝いさせていただきました。

実際の運営では、画面共有や、カメラの設定、音量調整と様々なことをさせていただきました

司会をされる学生さんも、オンライン新しいことに挑戦をしていて、でもやっぱり楽しんで行っていて、

一緒にイベントが作れて本当に良かったとおもえたことでした！

カルチャーコーディネーターとして、社内行事のzoom操作をたくさん経験してきたからこそ。こうやって自信もってイベントの運営ができます！

もっと社内でのイベントも極めていきたい！と同時に感じた現場でした！

テープカットの設営運営

上記のオンラインイベントに、神奈川支店の拠点長さんも巻き込んだ、関係で

テープカットの運営に誘ってもらいました！

まちづくりをするために住宅地の開所式？

大型施設もこの市に誘致し、家を建てる区画を作って、いよいよオープンの日でした！

このテープカットの設営や運営をさせていただきました！

写真であるように本番の音響もYさんが担当して、すごくイベント屋さんっぽかったです！

この現場に向かう道中に、みんなで、このテープカットの時にならすファンファーレを探し、

本番できれいになり、会場にいた方がおおー！ってなってくれていたのが、とてもいい瞬間でした

テープカット本番だけではなく、この区画がオープンしイベントを行っている時間帯で、BGMも流しておりました！

BGMを流していたら、このイベントに参加していた某キャラクターも集まってきてくれていました！　

イベントには音楽がある方が盛り上がるってことを体感した日です。

このイベントを通して、どんな家に住もうかな、どんな所に住もうかなと真剣に考えてしまうほど、このイベント大成功でした！

新システムにむけて

最後に、現場ではなくシステムちっくなこともしているんです！

企業文化やサービスにもっと力を入れていくためにも、社内ツールにかける時間を短縮していきたい！

もっと便利にしていきたい！

いろいろシステムや制度を変えてみたいな、とか去年ぐらいまで思っていたんです。

今では、自分からそういったチャンスに手を挙げているので、会社のIT化を進めるという戦略の一部をお任せしていただいております。

以前はメールソフトを入れ替えまして、現在は案件を管理するシステムをもっと便利に変更しようとしています！

もともと気にはなってましたが、WEBの勉強とかしたことなく、専門用語などはわからず、調べて理解するのに時間がかかるのですが、

自分でやると決めたことなので、わかる人に聞いたり、担当者さんに質問したりを繰り返し、だいぶわかるようになってきた月でした！

自分自身も、営業の皆さんももっと便利に、そして会社としてもっと便利に

できるように日々頑張って色々やってみたりしてます！

こういった、社員がやったことなくても、努力して進めていくことができる企業文化であったり、

やりたいことに携われるのはとってもやりがいにつながります！まずは自分が体現していくことだと思うので、しっかりやり切るところまで来月も頑張っていこうと思います！

大変なことももちろん多い月でしたが、総括して楽しく、いろいろなことに挑戦し成長できたひと月になりました！

以上、2代目カルチャーコーディネーターでした！

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学び続ける者には・・・

学び続ける者だけが参加できる、「一流を学ぶ食事会」
始まりは、2020年3月、経営方針発表会の後に行われた懇親会での出来事でした。

懇親会のイチコンテンツとして、「社内MBA（= 社内で行われる勉強会）」への年間出席率が70%以上だった私を含む数人が、みんなの前で表彰していただきました！🎉
そこでは、主催のエデュケーション委員会から、表彰状と記念品のオリジナルカレンダーをもらいました！
（表彰状、一人ひとり内容違うんです！こういうこだわりが好きだなぁ😊）

…とここまでは知っていたんですが、

まさかの社長からサプライズで、「一流を学ぶ食事会」への招待状をいただいてしまいました！！！

まさにAmazing！！！
（=イベント21流に直訳すると「すげぇ！」です）

これを目標に頑張っていたわけではないですが、学ぶことの「価値」が可視化されたような感じがしました。

（このためだけに作ってくれはったパネル、でかすぎ…笑）

やっと！「一流を学ぶ」ツアーが決行！！

今回のメンバーは、奈良や福岡など支店が散らばっていたんですが、開催場所は東京。絶対に、東京でした。笑

一度、ゴールデンウィーク周辺で企画していましたが、コロナの影響もあり予定が流れてしまいました。

そんな中、やっと！！
一流を学ぶツアーの日程が決まりました！

待っていたのは、想像をはるかに超えるツアー・・・。

東京リッツ・カールトンでの食事会だけかと思いきや、それ以外にも、すべてが贅沢すぎて本当に私にはもったいないくらいでした(^_^;)

東京湾での貸切クルーズ！

ドレスアップして集合して、もうここから初めてみる世界ばかりでした✨
（海なし県の奈良で育った私にとっては、「東京」ってだけで大都会ですが。笑）

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船の中はめちゃくちゃ広くて、探検してるみたいでした☺

けっこう揺れるので、この船に乗ってる間に脚ぶつけまくったせいで両脚にまあまあなアザをつくってたのはここだけの秘密にしておきます。笑

クルーズ船に乗ったあとは、リムジンで移動！

ホテルディナーのために、リムジンで移動することあります？？
テレビで見るような、ザ・リムジン！！って感じのに乗らせていただきました！

こちらは、かの有名な、レインボーブリッジ！！
めっちゃきれいでした✨

車内も広くてきれい！！

メインコンテンツ！東京リッツ・カールトンでのディナー！！

そんなこんなで、もう既に充実しまっくてましたが、東京リッツ・カールトンに到着しました！

Azure45、という唯一の個室。

うわ、パネルで見たアレや！！！という気持ち・・・。

出てくる料理一つひとつがこだわられていて、見たことない料理ばかりでした！

とにかく美味しい！ってことは理解できたんですが、
食べたことない味や食感のものばっかりで、え～なにこれ～！って料理を見る度に思ってました・・・・！

45階からの景色もめちゃくちゃ素敵でした✨

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また、サプライズでケーキもご用意していただきました😃

夢の世界すぎて完全に頭から抜けてたんですが、社内MBAにいっぱい出席したご褒美やったことをこれで思い出します。

「一流」から学んだこと

出会った方一人ひとりが、私たちゲストが求めていることを察して、先回りして行動してくださったり、求めていること以上にプラスアルファで何かサービスをしてくださったり、と「一流のサービス」というものを体感できました！

一番印象に残っているのは、リッツ・カールトンで見せていただいた「クレド」。

「クレド」とは、その組織の一員としてあるべき姿や社員の姿を言語化したものです。

イベント21で言うと、「コアバリュー」がこれにあたるかなと思うんですが、今回担当いただいたSさんに「このクレドはどんな時に見ますか？」と質問させていただきました。

その答えは、「何か迷った時や、何かを考える時に見返す」とのこと。

よく読むと書いてあることは当たり前のことだけど、それが自分たちが普段しているサービス（人との関わり）の中で出来るかどうかが重要なんだ、と改めて実感できました。

お客様（ゲスト）に対して、そこにいる人全体でサービスをしてくれているように感じられて、「素敵なサービス精神だなぁ～！」って思いました！

こんな経験はもう無いと思うので、この1日のことをちゃんと記憶に残して、自分もそんな人になれるように頑張りたいです！

学んだことを、しっかり自分のものにできるようにこれからも学び続けていきます🌱

リッツ・カールトンでお土産にいただいた洋菓子、奈良の自宅まで持って帰って家族で一緒にいただきました！（みんな一口ずつ。）
こんなホテルディナーを家族にご馳走できるくらいになったら凄いよねって話をしました☺

ではまた来月☺

The post 学び続ける者だけが参加できる、『一流を学ぶ食事会』に招待していただきました！ first appeared on EVENT22.

テーマは「コミュニケーション」。学生と一緒に学ぶ。

アウトプットは最大のインプット。普段の自分を振り返る。

自分の機嫌は自分でとる、ができるひとになる

The post 10月度CC報告★内定者の皆さんに対してセミナーを行いました！ first appeared on EVENT22.

「10years VISION summit by U25.（以下、10years）」とは？

この合宿は、大きく2つの目的のもと行なっています！

①自分の10年ビジョンを考えて、会社の10年ビジョンと合わせる場
②10yearsメンバーとして、今後一年間のミッションを全員で遂行するスタートの場

つまり、イベント21の一員として会社の10年後をじっくり考えつつ、自分のやりたいことや興味のあることってなんだろう？という自分の在り方についても深められる場なのです。

そして参加資格は、原則「25歳以下である」ということ！！全体的に若い社員が多い会社ではありますが、その中でも特に若手の社員にスポットを当てている合宿なんです。

各拠点・部署を代表して参加をしてもらうので、参加者にはこうやって、オリジナルの招待状が届くんです！
毎年、表紙のデザインも変えていて、今年度版の担当は4代目CCの石垣さんでした✨

受け取った社員たちがツイッターでつぶやいてくれていて、すごくほっこりした気持ちになりました！

10years合宿に選ばれたメンバーへの「ミッション」

もちろん、合宿の参加メンバーに選ばれて、当日合宿に参加したら終わり、ではありません。

10yearsメンバーへのミッションは、『自分が次世代の役職者となり、次世代を育てる』ということ。

つまり、自分のことだけを考えるのではなく、会社の未来担う人財を育てていくことも10yearsメンバーには求められています。とっても簡単に言うと、人財育成を責任もってやっていってね、ということです。

そこで、若手社員だからこそ！という点も踏まえて、「内定者と1対1のバディを組もう！」と決まりました。タテの繋がりを作ったり、カルチャーの共有を強化したりするためにバディ制度を作成しました！この制度を活かして、今年度の10yearsメンバーに与えられた「ミッション」をすすめていきたいと思います！！

合宿の内容を一部ご紹介！！

①自己姿勢の確立～ドリームマップ～

ドリームマップとは、自分の夢を見える化させるためのツールで、自分の未来イメージを文字や写真で表現し一枚の紙にまとめます。
今回は5年後の未来をイメージしながらやっていたんですが、自分が今大切にしていることやこれからも大切にしていきたいことの整理をすることができてすごく楽しかったです！

一人ひとり全然違うものができていて、でもどこか共通するところもあったりして、それが視覚的に見られたのがすごくよかったな～と思います！

私のドリームマップについて細かくCCブログに書いてみてるので良かったらご覧ください！！

そのCCブログの記事はこちら！⇒ https://cc-event21.com/archives/9172

②次年度経営計画を一緒に創る参画者に。～CCのワクワクセミナー～

参加者のみんなに向けて、4代目CCの石垣さんと尾高さんと一緒に20分ほどのセミナーをさせていただきました！
CCの3人の実体験をもとに、会社と自分の重ね方（後から考えてみたら、会社と自分の考え方が重なっていた！というエピソード）についてお話をしました！

内容がちょっとむずかしいからこそ、スライドの雰囲気だけは明るく・・・（笑）

石垣さんが、「クッキーの作り方でも載ってるんかな？って感じの雰囲気ですね！☺」って言っておりました。（笑）

最新のエピソードとして、自分が提案して採用された次年度経営計画についてもお話をさせていただき、この後のグループディスカッションにもつなげていきました！（この後のディスカッションテーマは、「①ワクワクする会社の状態とは何か？②3年後イベント21はどうなっているか？」でした！！）

③合宿のコンセプトを作成！～一致団結～

10years合宿におけるコンセプトを参加者17人全員で話し合って決めました！決まったのがこちら！！！

「夢と覚悟で未来を紡ぎ、きらきらした10年後を一緒に創ろう！」

誰にどんなふうに思われたいか？というところを想像して、どんなワードを入れたいか？などを話し合っていきました。
最終的にまとまってきた意見が、「夢」と「覚悟」というところ！

夢をつなぐ、夢を勝ち取る、夢を描く、夢を見に行く、、などいろんな言葉がありますが、みんながそれぞれ意見を出し合って上記の一文に想いをまとめることができました☺

これからも大切にしていきたいと思えるコンセプトを、みんなと一緒に創れてとても良い時間を経験することができました！

その他にも、内定者との関わりで大事にしていくことをグループディスカッションで深めたり、役職者になったらどんな良いことがあるの？という2代目CCの三坂さんセミナーがあったり、次年度の新コアバリューを考えたり…！！！

書き出したらキリが無いんですが、今回はこのへんで内容紹介をおしまいにしたいと思います☺

いかがだったでしょうか！
合宿の作り込みから関わっていて、関わった分だけ、また思い入れのある合宿になりました！

ではまた来月☺

The post 『第3回 10years VISION summit by U25.』10年後のビジョンを考える合宿ってどんな合宿？ first appeared on EVENT22.

拠点長以上が集まる合宿では、まさかの漫画家大作戦！？

京都支店の床に座って作業する4代目CCさくらさん。自由です。笑

経営戦略をプランする。MGCC合宿

まとめ

The post CC9月度報告★　社内の合宿盛りだくさんでした！ first appeared on EVENT22.

「会社訪問おもてなし」とは？

まず、会社訪問おもてなしって何？って話ですが、その名の通りです。
社外の方がイベント21のオフィスに会社見学に来られた時に「おもてなし」をしています。

ほとんどの方（他社の経営者さんたち）は、社長に会いに来ているので、社長だけで対応しても十分と言われれば十分なのですが、イベント21は違います。

いつも社長が言うのが、「イベント21に来たら、社員と話してほしい。見てもらうのが一番！」ということ。

どうしてかと言うと、「イベント21ってこんな会社です！こんなことしてます！」とこちらから紹介したり、
「理念がすごく浸透しているように感じるのですがどんなことをしているんですか？」と聞かれて「そうなんですよ～」などと言うことは出来ますが、

ほんとうに理念が共有されているかどうか？は、社長ではなくその場に居る社員を見てもらったほうが伝わる、と考えているからです。

なぜ、イベント21は会社訪問を受け付けているのか？

お客さんやねんから当たり前やん！とかそんなことではなく。笑

イベント21の理念を実現させる行動だから、これをやってます。

弊社理念は、you happy, we happy! です。近江商人にならって、「三方よしのhappy!」を生み出せるように頑張っている会社。

・買い手よし
⇒もちろん、目の前にいる訪問しに来てくださった方々に向けて。私たちがいろいろな話をすることで、イベント21のリアルを見たり聞いたりしていただけます！

・売り手よし
⇒この「おもてなし」では、社員が自分のことばで自社のことについてアウトプットします。アウトプットは最大のインプット、ということで自分たちのことをより知ることができるし、他社さんとの違いを肌で感じることができます。イベント21社員にとっても、貴重な学びの場なので、私たちも同時に学ばせていただいているんです！

・世間よし
⇒こうやって会社訪問に来てくださった方々が、自分の会社を良くできるようにもっと頑張ろう！って思って、それぞれの地域を良くするための行動に繋がっていけばそれはまさに世間よし！

これら三方のすべてに向けて、happy!を生み出せる行動だと考えているので、私たちは会社訪問を承っています！

※ちなみに時期は随時相談で受け付けております！ご興味のある方は、こちらからご連絡くださいませ！

様々な業種の経営者さん×イベント21⇒どんな話をするの？

経営者さんたちは皆さん、それぞれ会社の課題や個人の課題を抱えて会社訪問に来られます。

毎回いろんな質問をいただくので、私たちもそれに回答するため頭フル回転でお話させていただいています！本当に良い刺激でいっぱいです…！

先日のおもてなしで挙がった質問の一部はこんな感じ。
どんな質問でもお答えいたします！！

The post イベント21に来たら必ず社員と話して帰ってほしい！「会社訪問おもてなし」の文化 first appeared on EVENT22.

二代目CCの三坂です！！

わたしからは8月の報告として合宿準備を書いていきたいと思います！

イベント21って研修とか合宿が多いんですよね！

これもまた　企業文化の一部なので、CCがたくさん関わらせていただいております

合宿って？

イベント21では、合宿があります！研修合宿です。

1年間全部の合宿で１０回あります！

サミット合宿★

委員長合宿★

クリエイティブ合宿★

リーダー合宿★

サブリーダー合宿★

CTC合宿★

新卒研修合宿

京都ヘッドセッション★

マネージャー・CC合宿★

10years VISION summit by Under25

★マークは役職別、ついてないものは毎年参加者の選定からしてます

改めて見てみると多いですね。それだけたくさんビジョンやミッション、戦略を一人ひとりに考えてもらうことを重要視している会社だという子男tがわかりますね！

合宿は１泊２日が基本で、丸１日中戦略やビジョンを深めて固める場です。

物によっては、１DAY合宿もあります！

普段の生活の業務の中でももちろん考えたり深めたりすることはありますが、少し業務から離れて、

これだけを真剣に考える。年に１回は取るべき大事な時間です。

８月度では、９月～１０月に行われる合宿の準備について動き出したので、

どんなことをするの？

合宿の準備でまず必要なのは目的！

なんのためにやるのか？ゴールはどこなのかを設定します。

毎年やるんだったら、基本同じかと思うじゃないですか？

いいえ、全く違います。

毎年のビジョンやフェーズの違いでゴール設定が異なってきます！

中核になっている目的は変わりませんが、そこに行き着くコンテンツやゴール設定を社長と合宿担当の役職者と一緒にすり合わせていきます。

次に参加者の確認

役職別の合宿でも、フォローメンバーを更に上の役職から選定するので、全部で何人になるのか？いつどのように告知するかを決めていきます。

重要なのがコンテンツの作り込です。

毎年、昨年の振り返りとブラッシュアップを繰り返してます。ときにはコンテンツがまるっきり変わったりもするのです！

合宿によって、インプットの量やアウトプットの量をかえ、絶対にやりきるマインド作りになってます。

余裕を持って合宿のコンテンツを作っていても直前の合宿を受けて、変更することも！？

より良い実のあるコンテンツにするために直前までたくさん考えて実践しています。

実際に去年の京都ヘッドセッションは、コンテンツの変更を始まる３分前に伝えられたこともあります！そのおかげで、もっと交流が深まったり、聞いているだけのつまらないコンテンツから変化出来ました！

８月に作り込んていだのは、京都ヘッドセッション、１０years VISION summit、マネージャーCC合宿です

京都と１０イヤーズは今年は１DAY開催になったので、少ない時間でもいかに身のあるコンテンツにするか？この場だけではなくて１年持続できる場になるのか？を重点において作り込みをしておりました！

その中で、ビジョンや計画のゴールを見える化する。これがキーワードになりました

今までも、色々細い計画を立てたりしたのですが、なかなかゴールが思ってたのと違ったり、と課題を感じていた所を解消するコンテンツになりました！MTGのたびに少しずつ変わっていく感じが、今を生きて、今の課題に真正面から向き合っているなあと感じます！

次の合宿のネタバレ、、！

次、間近に控えているのがマネージャーCC合宿。

例年であれば、アメリカに行って、インプットからのイベント２１へのアウトプットをする期間です。今年はアメリカ視察がなくなったので、逆にチャンスと捉えマネージャー全員とCCと社長で来年の経営計画書を作り込む時間になります！

インプットは本や動画を用いいて行い、アウトプットひらすらディスカッション！

このコンテンツもマネージャーと決めているので、当日が楽しみです！

次の１０イヤーズでは、１０年後の会社を担う存在として２５歳以下のメンバーで構成されています

自分たちの人生理念について向き合い、今だから、会社と自分の一生にについて考える合宿になってます！

合宿が終わると、めっちゃ成長した気がするので、成長した気だけではなく、しっかりと見に付けて体現していきたいなと思います！

合宿を含めた社内行事にはすべてコアバリューを感じられたり感がることができるので、

カルチャーコーディネーターとしても、もっともっと向き合って行きたいなと思います！

それでは、８月度の報告はこれにて！また来月！

The post 8月は合宿の準備～CCの仕事～ first appeared on EVENT22.

この公式Zoom飲み会は、コロナが流行してしまったことによって始まったイベント21の新しい文化の一つです。2020年の4月から月に1回、毎月おこなっているので今回で4回目の開催でした！

ちなみに、第一回の模様はコチラ！回数を重ねるごとに少しずつブラッシュアップしています！なので、今と若干内容は違いますが、オンライン飲み会をする目的や趣旨は同じなので、ルーツが気になるかたはぜひ合わせてご覧ください！

社長とZoom飲み！社員50人が集合！

こんにちは！イベント21奈良本社CC（カルチャーコーディネーター）の坂上奈穂（さかがみなお）です！先日、社長とイベント21社員 合わせて50名がオンライン上で集まり、話題のZoom飲み会を開催しました！開催のきっかけ...

event22.net

2020.04.23

第4回公式Zoom飲み会では、遂に！内定者の方をご招待！！

21新卒として内定が決まっている方々にお声掛けしてみたら、7名が参加したい！と手を挙げてくれました！！急なお誘いだったのにありがとうございます(人’▽｀)

新卒採用委員会としての年初の予定としては、内定が決まったらインターンとして事務所やイベント現場に来てもらう予定をしていたんです。

でも、それもなかなか難しくなってしまったので、「コミュニケーションの機会を増やすためにイベント21の社内行事に呼ぼう！！」となりました！

季節のディスカッション～社長ニュース/社長ブログとコアバリュー～

公式Zoom飲みの恒例コンテンツとして、その時々に合わせたテーマで意見を交わす場（ディスカッション）を作っています！

今回のテーマは、「社長ニュースや社長ブログの感想、それらから感じたコアバリューは何か？」です！イベント21では、このコロナ禍で情報共有をとても大事にしているので社長自身が毎日、チャットで「ニュース」を発信してくださっています。会社の数字のこと、銀行からの融資のこと、社員のこと、家族のことなど内容は様々ですが、どれもリアルな情報を届けてくれるものです！（なんと、すでに120日以上も連続で更新中！だいたいの数字ですが、全社員の約70%が更新されてから24時間以内にこのニュースを読んでるんです…！！）

また、月に1～2回くらい更新される社長ブログでも社長の想いがぎっしり書かれています！こちらは内定者のみんなも誰でも見ることが出来るので、ディスカッションテーマに組み込むことにしました！

この公式Zoom飲み会を実施するために、CCのみんなでおこなった事前ミーティングでの、

という案から、イベント21らしいディスカッションにするためにコアバリューを絡めることにしました！

当日は、内定者を交えてのディスカッションをしただけでなく、内定者を中心にグループ発表もしてもらったのですが、さすがイベント21の内定者の方々です。

内定者と同じグループになった社員からは、

といった感想をいただけました！このディスカッションテーマでは、14個のコアバリューの中でどれが正解・どれが不正解ということがありません。だからこそ、それぞれのグループによって、よりコアバリューについて深められたんじゃないかな～と思います！

参加してくれた内定者の方からも嬉しい感想をいただけました(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o)))

コミュニケーションビンゴ大会を実施！

オンラインでもビンゴ大会って出来るんですね～！これは先輩の三坂さん発案の企画で、使用するビンゴカードは井藤さんが作ってくれはりました！

みたいな、いつもの軽い感じで（褒めてます。）サクッと企画が決まりました（笑）

そして井藤さんが作ってくれはったビンゴカードはこちら！！色と内容違いで、社員用と内定者用に分かれています！！

質問項目が決まっていることでネタに困ることなく話し始められたし、ビンゴにする楽しさもあり、自分自身もすっごく楽しめました！このコンテンツ中は、ずーっと少人数グループをシャッフルし続けていたので、初めて話す人や久しぶりに話す人など、いろんな人と話す時間にできたのが良かったです！！内定者の方から「いろんな支店の方とお話しができて、不安が少し和らぎました！」という感想をいただけて、コミュニケーションビンゴ大活躍やん！って我ながら思いました（笑）

社員のみなさんからも「楽しかった！」と好評で嬉しかったです✨

当日運営は新卒入社5か月目の後輩に任せていた？！

はい、タイトルの通りです（笑）
あたかも、準備から当日まで全部やってた感ありますが、当日は途中参加です。（笑）

というのも、この公式Zoom飲み会の時間とお客様のイベント現場の時間とが被ってしまったんです。しかもそれが私までの3人のCC全員が当日運営をするイベント現場だったので、公式Zoom飲み会の当日運営（司会進行とZoomのホスト）は4代目CCの2人に託さざるを得ない環境となりました。

それでも4代目CCの2人が、直前に2人で時間を合わせてミーティングをしていたり、よりスムーズに進行するために台本を作成していたり、と自主的にいろいろ準備をしてくれていました！

2人のその日の仕事のスケジュールを見て、「直前にミーティングしよってなったんや～、さすがやな～」とは密かに思ってたんですが、想像以上にしっかり準備をしてくれていて、めちゃくちゃ嬉しかったです！そのまま最後までやり切ってくれていたので、その成長に感動しました！！参加してくれていた他の社員の方々のフォロワーシップがあったからこそ、運営側としてのやりやすさがあったと思うので、それにも感謝です✨

公式Zoom飲み会終了後に、別件でCCのミーティングをしたんですが、「2人ともすごい良かった～！」「もう次からも任せても大丈夫やな～！」って話をみんなでしました(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o)))

そんなこんなで、、、
内定者の方々との交流もできたし、後輩の成長も感じることができた第4回公式Zoom飲み会は無事終了しました！

ちなみにイベント21では、まだまだ21新卒の採用活動を続けていますのでご興味のある方は、ぜひ求人ページもご覧ください！

では以上！3代目CCの坂上奈穂でした(@^^)/~~~

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2代目CC（カルチャーコーディネーター）の三坂です！

今回は、日々の会議で何してるの？ってことを活動報告として書いていきたいと思います！

7月も8月も会議が多い！社内行事があったり打ち合わせがあったので、ちょっぴり具体的にお届けします～～

特によりどりみどりの4日間をピックアップしてみました！

6/22に密着

8：45　全体朝礼

月に1回の全拠点合同の朝礼です！

出勤して、ねむねむの状態のまま営業なんてできないですよね！

気持ちを切り替えて気合を満タンにするためにも朝礼を行っています！

月に一回全社員とオンライン越しで顔を合わせて、社内で1番結果が出た人を表彰したり、秘訣を共有して貰ったりします！

10：00　エデュケーション事前MTG

第4回公開MBAに向けての事前MTGです！

前回の活動報告でどんなことをするのかや内容については、かいてくれているのでこちらを参考にしてください

15：30　マネージャーMTG

週に1回マネージャーと社長とCCで会社の中枢に関する会議をしております！

合宿のこととか人事の事や、文化と戦略について話をしていってます！

6/26に密着

10：00　コアバリューリーダーシップチームMTG

各支店・各セクションの代表者が１名ずつリーダーとして集まっているチームです。

このチームの更にリーダーだけで集まるのがこの会議になります。

月に1回コアバリューの実践具合の進捗状況の確認とドンドン文化にしていくように動いているMTGです！

15：00　面接

新卒の子が、何を思って、どうなりたいのかを深堀する面接です！

向いている方向が一緒かどうかをこの1時間でしっかり一緒に考えていきました！

16：30　評価面談

夏の評価面談をしました！イベント21では、評価は自己評価と上司評価の両方します！

自分だけが出来ていたつもりでもよくないし、逆に出来ているのに自己評価も下げることってないじゃないですか！

19：00　イベント21公式zoom飲み会

コロナ禍による新しい文化！全拠点公式ZOOM飲み！

全拠点が集まる場で、入社記念日を祝うアニパ！も行いました！

全拠点一緒に飲みながら、ディスカッションしながら、一致団結を深めることが出来て楽しいかったです

6/30に密着

午前　公開MBAのリハーサル・準備

いよいよ、本番のこの日

社外の人も交えての大人数なので、司会をしたのですが緊張しました！

ホストと一緒になって進行していく必要があるので、チャットを見る準備をしたり、音声チェックをしたりしておりました

午後　公開MBA本番

いよいよ本番、社内でも40人ぐらいの人が集まるzoomの司会やホストをやったことはありましたが、

本番は、めっちゃ緊張してました！司会をしながら、ホストやゲストの感じを把握しつつ、グループ長としてもディスカッション時に行動する。

難しかったですが、やった後は、自分の司会力やホスト力が上がった気がしました！

7/6に密着

委員会DAY

つき初めに委員会が毎月あります。

ふつうは一人1委員会なので、MTGが重なることがないのですが、CCは掛け持ちしています

この日は3つの委員会を行いました！

関東イベント21 祭委員会

関東のイベント21祭りが中止になってしまったので、1月に行われる関西とのお祭りの準備を

一緒にさせてもらっています！東西の力を合わせ、より良いものを作ってます！

ツアー委員会

ツアー委員会は、学びを得られるセミナーをしております！

本当は社外へ学びツアーにいきたかったのですが、まだ状況を考えて7月もセミナーとなりました！

毎月やっているおかげで、社員からも楽しみ！とか参加したい！という声が上がっています！

19：00-サマコンMTG

当日の様子は、こちらで確認！

本番をすぐに控えたこの日は、当日に運営になる社員が全員集合して

リハーサルと流れの確認をしていました！

実際に本番の動きを想像してみながら、行うとドンドン疑問点が出てきたりして、実感がたくさんわきました。

こんな感じで、毎月会議をしていっております！

他にも1か月のうち必須の会議や緊急の会議もありますが、毎日楽しく過ごしております♪

また来月の報告もお楽しみにしていてください！

それでは！

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